Стандартизация финансовых бизнес-процессов
Стандартизация финансовых бизнес-процессов является важным инструментом повышения прозрачности и управляемости бизнеса в целом. Она охватывает различные стороны деятельности предприятия: взаимодействие между отделами, порядок отражения хозяйственных операций в учете, применение единообразного документального оформления операций.
Стандартизация финансовых бизнес-процессов подразумевает наличие единой учетной системы и единых принципов организации документооборота, унификацию плана счетов, карт проводок, нормативно-справочной информации.
Внедрение проекта обеспечит создание единого шаблона финансовых бизнес-процессов, позволяющего унифицировать процессы, протекающие как в головной компании, так и в зависимых организациях, и достичь существенной экономической эффективности.
В каких ситуациях нужен проект?
Ситуация 1
Компания ведет активную политику в области слияний и поглощений. Необходимость унификации учетных процессов возникает на вновь приобретенных предприятиях.
Ситуация 2
Отсутствие прозрачности в процессах (деятельности) предприятий холдинга. Использование различных форм документов при оформлении одинаковых учетных операций на разных предприятиях компании.
Ситуация 3
Внедрение и/или унификация корпоративных информационных систем на предприятиях холдинга.
Ситуация 4
Внедрение систем качества.
Какие задачи решает проект?
- Приведение разнообразных финансовых процессов к единому стандарту, к единообразию отражения в учете.
- Разработка технических заданий на реализацию унифицированных отчетов в учетной системе.
- Разработка процедуры мониторинга внедрения стандартных бизнес-процессов.
- Разработка процедуры управления изменениями стандартных финансовых бизнес-процессов.
Какие результаты будут достигнуты?
- Разработанный комплект моделей по стандартизированным бизнес-процессам компании.
- Разработанный комплект регламентирующих документов по стандартизированным процессам (регламенты и инструкции установленного образца).
- Оптимизация процесса принятия решений за счет обеспечения своевременного доступа к надежным, унифицированным данным во всей компании.
- Объективная оценка действующих технологий, стандартов и методов работы компании.
- Повышение эффективности деятельности компании за счет существенного увеличения управляемости и прозрачности организации.
Подробнее о проекте «Описание, оптимизация и стандартизация бизнес-процессов в компании «ТНК-ВР»
