Управленческий консалтинг
Управленческий консалтинг — комплекс услуг, напрвленный на оптимизацию и повышение результата работы Вашей организации.
Оптимизация организационной структуры
Организационная структура включает в себя и распределение основных функций предприятия, функций менеджмента, фаз управленческого процесса, зон ответственности по организационным звеньям, иерархической лестнице управления, и механизмы централизации/децентрализации, делегирования полномочий.
Организация аутсорсинга финансовой функции
Аутсорсинг (out — внешний, source — источник) позволяет оптимизировать деятельность предприятия за счет сосредоточения усилий на основном предмете деятельности и передачи непрофильных функций и ролей внешним специализированным компаниям.
Практика аутсорсинга помогает компаниям решить проблемы функционирования и развития в рыночной экономике путем сокращения издержек, ускорения адаптации к условиям внешней среды, улучшения качества продукции и услуг, уменьшения рисков.
Внедрение процедур быстрого закрытия отчетного периода
Эффективное управление бизнесом невозможно без своевременной и надежной финансовой и управленческой информации. Банки и инвесторы требуют оперативного представления информации о финансовом положении компании. Для этого многие российские и западные компании ставят перед собой задачу подготовки отчетности в режиме «быстрого» закрытия периода, когда бухгалтерские регистры закрываются не позднее, чем на пятый — шестой день по окончании отчетного периода, а консолидированная отчетность по группе компаний формируется не позднее 10-и дней после отчетного периода.
